Začít s podnikáním není vůbec lehké. Mnoho podnikatelů to hned po roce vzdá. Proč podniky zanikají a jaké chyby v začátcích byznysmeni nejvíce dělají?
Začít s podnikáním není vůbec lehké. Mnoho podnikatelů to tak po roce vzdá, někteří ze světa byznysu odejdou po pár letech a skutečně jen ti otrlí vydrží i deset a více let. Proč podniky zanikají a jaké chyby v začátcích byznysmeni nejvíce dělají?
Jednou z nejčastějších chyb, se kterou se začínající podnikatelé potýkají, je nulové plánování. Řeší pouze to, co je teď a tady. Bez jakéhokoliv promyšlení se tak vrhají do svého byznysu a na budoucnost nemyslí. Zapomínají:
- na obchodní plány,
- na finanční plány,
- na marketingové plány.
Bez plánování se ale velmi brzy dostaví:
- první problémy,
- neúspěchy.
Co je hlavním cílem podnikání? Jsou to peníze?
Další chybou, kterou není radno podceňovat, jsou cíle. Je samozřejmě jasné, že hlavním cílem podnikání jsou zisky, avšak peníze by rozhodně neměly být jedinou vizí. Je vhodné si proto na začátku definovat strategii jako:
- misi firmy,
- vize firmy,
- strategické cíle firmy.
Cíle by měly být:
- konkrétní,
- měřitelné,
- dosažitelné,
- realistické,
- časově specifické.
A jsme zase u plánů! Krizový a finanční plán, proč se bez nich neobejdete?
Stejně jako s vydělanými miliony nelze počítat ani s úspěchem. Rozhodně není nutné od začátku malovat čerta na zeď, co se ale vyplatí je pamatovat na to, že vše nemusí jít hladce, proto myslete realisticky a mějte v záloze také krizový plán.
I přestože by ale peníze neměly být jediným smyslem vašeho podnikání, budou potřeba na začátku byznysu nejvíce, na což mnozí začínající podnikatelé zapomínají. Přitom je velmi důležité mít:
- dostatečný kapitál,
- vypracovaný důkladný finanční plán.
Proč je dobré v podnikání umět delegovat?
Mít jen dobrý produkt či službu nestačí, zapotřebí je k úspěchu nezapomínat i na dobrý marketing. Bez něj si k vám zákazníci cestu nemusí vůbec najít. Pokud není marketing vaší silnou stránkou, nebojte se tuto oblast outsourcovat, tedy přenechat externistovi.
Stejně tak si na svá bedra nenakládejte příliš mnoho. Je-li to možné, pak co nejvíce práce delegujte na kompetentní podřízené. Vám tak zbude čas:
- jen na to podstatné,
- jen na to, čemu skutečně rozumíte,
- jen na to, v čem můžete firmě pomoci.
Neusněte na vavřínech. Jak se vzdělávat a o co se zajímat?
Vzdělávat se je zapotřebí nejen za začátku, ale i v průběhu podnikání. Vhodné je:
- doplňovat si znalosti,
- sledovat nejnovější trendy,
- navštěvovat odborné konference,
- účastnit se nejrůznějších kurzů a workshopů.
Přesto všechny nezůstávejte hlavou v oblacích jen ve svém oboru, zaměřte se i na samotný trh a zákazníky. K čemu vám bude, že budete vědět vše o svém produktu, ale o váš produkt nebude zájem? K ničemu!
